Anthonissen & Associates Experten in Reputatie Management

Anthonissen & Associates adviseert en begeleidt bedrijven, organisaties en hun leiders inzake hun reputatie. Anthonissen & Associates helpt hen bij het permanent en succesvol onderhouden van het belangrijkste wat zij bezitten: hun goede naam en faam. Anthonissen & Associates staat hen eveneens bij wanneer die reputatie wordt bedreigd en bescherming behoeft. Professioneel communicatieadvies is daarin determinerend.

“Show me a contented newspaper editor and I will show you a bad newspaper.”

Arthur Christiansen
Brits journalist, uitgever van Daily Express (1904 – 1963)

"It is better to be making the news than taking it; to be an actor rather than a critic."

Winston Churchill
Brits staatsman, journalist en schrijver (1874 – 1965)

“I find television very educating. Every time somebody turns on the set, I go into the other room and read a book.”

Groucho Marx
Amerikaans komiek (1890 – 1977)

Over ons

De huidige omgeving waarin ondernemingen en organisaties dagelijks moeten opereren, verandert permanent. Elke dag worden de raad van bestuur, het management en de medewerkers geconfronteerd met nieuwe uitdagingen. Vele stakeholders – zowel interne als externe – spelen een steeds belangrijkere rol. Aandeelhouders, vakbonden, overheden, NGO’s, maar ook drukkingsgroepen, consumenten, media en opiniemakers vertolken hun de meest uiteenlopende wensen, eisen, kritieken, visies en opinies.

Anthonissen & Associates adviseert sedert ruim 25 jaar met een bewezen track record ondernemingen en organisaties in binnen- en buitenland. Wij begeleiden onze klanten in hun reputatiemanagement, waardoor zij in staat zijn om de professionele en commerciële relaties met hun diverse stakeholders blijvend te optimaliseren.

Anthonissen & Associates heeft een netwerk van experten in diverse reputatiedomeinen: reputatiemanagement, stakeholdersanalyse & -management, communicatiestrategie, preventieve en curatieve crisiscommunicatie, interne en externe communicatie, public affairs en mediarelaties. Onze deskundigen zetten graag en geëngageerd al hun knowhow en ervaring in voor onze klanten, om samen een succesvolle reputatiestrategie te realiseren.

Peter Frans Anthonissen is een expert in reputatiemanagement. Hij is Gedelegeerd Bestuurder van Anthonissen & Associates.

Peter (°1955, Antwerpen) studeerde rechten aan de universiteiten van Antwerpen, Leuven en Cambridge (Verenigd Koninkrijk). Hij behaalde de diploma’s van Licentiaat in de Rechten, Licentiaat in het Notariaat, Geaggregeerde in de Rechten en Master of Laws (LL.M). Vooraleer hij in 1987 van start ging met Anthonissen & Associates deed Peter ervaring op als advocaat, politiek adviseur van diverse ministers en journalist bij De Standaard en De Tijd, de toonaangevende kranten in Vlaanderen en België.

Hij is Executive Professor aan de Antwerp Management School (AMS) en gasthoogleraar aan de universiteiten van Antwerpen, Leuven en Gent en aan de Erasmus Universiteit Rotterdam (Nederland).

Peter is voorzitter of lid van de Raad van Bestuur van verschillende bedrijven en organisaties. Hij is Voorzitter van Brandtpunt Ontbijtgesprekken, President van The Oxford & Cambridge Society of Flanders en Voorzitter van Alumni Lovanienses Antwerpen, de alumnivereniging van de KU Leuven. Hij was onder meer Europees President van IPREX, het grootste netwerk ter wereld van onafhankelijke communicatieadviesbureaus.

Peter publiceerde meer dan tien boeken over reputatiemanagement, communicatiestrategie, corporate communicatie, crisiscommunicatie, interne communicatie en mediarelaties, waaronder diverse bestsellers zoals Murphy was een optimist, In de naam van de faam, Stop de pers! en Crisis Communications. Hij is columnist voor het financiële weekblad Trends en gepubliceerde uitgebreid in tal van internationale gespecialiseerde magazines. Hij is een veel gevraagd keynote spreker op internationale conferenties. Hij wordt regelmatig geïnterviewd op radio en televisie over diverse actuele reputatiethema’s.

Aanpak & Werkwijze

  1. luisteren

    Luisteren

    Spreken is het vak van weten en luisteren het voorrecht van wijsheid.

    Onze klanten worden geconfronteerd met tal van complexe uitdagingen, problemen en (potentiële) crisissituaties – met één of meerdere aspecten: economische, sociale, ecologische, juridische, politieke, academische – waarbij in vele gevallen diverse stakeholders – zoals aandeelhouders, werknemersorganisaties, overheden, NGO’s, maar ook consumenten, media en opiniemakers – betrokken zijn.

    Dus is het belangrijk om eerst aandachtig te luisteren naar het verhaal van onze klant. Als compleet onafhankelijke experten met een ervaring van meer dan 25 jaar stellen wij vervolgens de juiste vragen. Die zijn niet noodzakelijk de gemakkelijkste. Wie goed kan luisteren begrijpt vlugger en beter wat de klant juist te vertellen heeft, wat zijn bekommernissen zijn, met welk issue hij geconfronteerd wordt.

  2. analyseren

    Analyseren

    Management is de dingen goed doen, leiderschap is de goede dingen doen.
    (Peter F. Drucker)

    Vervolgens schakelen wij onze ruime ervaring – die zich inmiddels uitstrekt over meer dan drie decennia – en onze specialistische knowhow in tal van relevante domeinen in om de juiste analyse te maken van de situatie, de vraag, het issue, de uitdaging waarmee de klant wordt geconfronteerd. Vaak zal een reputatie-SWOT-analyse hier deel van uitmaken. Het identificeren en analyseren van de betrokken stakeholders – rechtstreekse en onrechtstreekse – evenals de studie en ontleding van de reputatiegeschiedenis, met inbegrip van het mediaverleden, kunnen deel uitmaken van deze fase.

  3. opbouwen

    Opbouwen

    Reputatie komt te voet aan en vertrekt te paard.

    Eenmaal de juiste analyse is doorgevoerd wordt er een reputatiestrategie ontworpen. Het opstellen van een matrix met in te zetten reputatiemiddelen behoort daartoe. Waar nodig worden diverse technieken, waaronder communicatieve, research, juridische, journalistieke, sociaaltechnische en andere ingeschakeld, rekening houdend met de betrokken stakeholders, de te ondernemen acties, de in te zetten bronnen en kanalen, en de daarbij te hanteren tijdslijnen.

  4. uitbouwen

    Uitbouwen

    Als je een schip wil bouwen, roep dan geen mannen bij elkaar om hout te verzamelen, het werk te verdelen en orders te geven. In plaats daarvan, leer ze verlangen naar de enorme eindeloze zee.

    Eenmaal een reputatiestrategie is bepaald, komt het er op aan om die uit te voeren. De strategie wordt vertaald in een operationele tactiek, bestaande uit een actieplan met concrete kalender en toegewezen verantwoordelijken en verantwoordelijkheden. Vanzelfsprekend maken flexibiliteit, opportunistische ingesteldheid en het onmiddellijk inspelen op de laatste ontwikkelingen onderdeel uit van dit actief reputatie-uitbouwbeleid.

  5. verdedigen

    Verdedigen

    Crisissen zijn uitdagingen.

    In deze barre tijden worden bedrijven, organisaties, overheden, individuen voortdurend geconfronteerd met tal van uitdagingen. Crisissen en issues bedreigen niet zelden een onderneming of organisatie. Stakingen, computermisdrijven, productterugroepingen, negatieve pers, acties van drukkingsgroepen, juridische procedures, … De lijst met mogelijke crisissituaties is schier oneindig. Zowel qua preventieve als curatieve crisiscommunicatie helpt Anthonissen & Associates de klant om zich terdege voor te bereiden, zich te wapenen en zich te verdedigen. Uiteraard kunnen deze acties met bekwame snelheid worden uitgevoerd, afhankelijk van context en urgentieniveau.

De media maken de man

Dit boek bevat ook praktische tips voor jou als mediaconsument. Hoe ga je verstandig met de media om? En ook: wat zijn de vuistregels om in de media te komen?

Crisis Communication

Crisis Communication is a thorough guide that will help prepare your organization for any future calamities.

Boeken

  • De media maken de man

    Dit boek bevat ook praktische tips voor jou als mediaconsument. Hoe ga je verstandig met de media om? En ook: wat zijn de vuistregels om in de media te komen? Hoe zorg je voor je reputatie? Want vergeet één ding niet: de media maken de man.

  • Crisis Communication

    Crisis Communication is a thorough guide that will help prepare your organization for any future calamities.

  • In de vuurlinie

    In dit boek getuigen dertien experten over hun ervaringen. Onder leiding van communicatie-expert Peter Frans Anthonissen geven zij unieke vuistregels over wat te doen en hoe het te zeggen.

  • Versta me niet verkeerd

    Communicatie en reputatiemanagement zijn cruciaal voor iedere organisatie. Onder leiding van communicatie-adviseur Peter Frans Anthonissen geven in dit boek elf auteurs, allen experts in hun domein, een aanzet tot een reputatiestrategie die ieder van ons kan inspireren en behoeden voor de valstrikken van de miscommunicatie.

  • Uitdagingen in de bestuurskamer

    12 bevoorrechte getuigen over deugdelijk besturen. Door Peter Frans Anthonissen, Luc Baltussen en Philip Verhaeghe

  • Stop de pers!

    Een boeiende blik achter de schermen van de media. Over hoe de media werken en hoe te werken met de media.

  • In de naam van de faam

    Wat bedrijven en hun leiders groot maakt.
    Gids voor reputatiemanagement

  • Murphy was een optimist

    Hoe ondernemingen door crisiscommunicatie in leven bleven.

  • Blijven of verdwijnen? Genoteerd op Euronext

    Belgische small caps en hun overlevingskans op de eerste pan-Europese beurs.

  • Voorlichting van adolescente bedrijven

    Praktisch handboek voor KMO's in volle groei.

Contact

Anthonissen & Associates

Fruithoflaan 25A
2530 Boechout (Antwerpen)
Tel. + 32 3 218 77 86
GSM + 32 495 571 777
info@anthonissen.be

RPR Antwerpen
BTW BE-0432855075

LinkedIn
Download vCard